A SECRET WEAPON FOR الموظف الوقح

فإذا لم يجد الموظفون الذين يتسببون في حدوث مشكلات أن سلوكهم سيكون له أي تأثير سلبي حقيقي عليهم، فلماذا سيغيرون من أنفسهم؟في بعض الحالات، قد لا يفهم الشخص الذي يتصرف بوقاحة الثقافة أو الطريقة ا

يدل هذا المؤشر على عدد المشكلات التي نشبت بين الموظفين وبعضهم البعض والوقت الذي استغرقته إدارة الموارد البشرية في علاجها، ومدى تفاقم بعض تلك المشكلات وعدم وصول إلى حلول لها.الموظفون بدوام جزئ

وجود ثقة وارتباط واحترام ورغبة في التعاون من أجل إنجاح المهمة.الفريق الناجح لا ينتظر أن يفعل الآخرون شيئًا، بل يبادر هو بالفعل دائمًا، فصفة الاستباقية أو المبادرة يجب أن تتوفر في أعضاء الفريق

على الرغم من أنّكِ قد تختلفين مع الانتقاد الذي وجّهه إليكِ شخص معيّن، إلاّ أنّك مع ذلك تستطيعين جعل هذا الموقف إيجابيًا لكليكما. يمكنك على سبيل المثال الاعتراف وتقبّل فكرة أن الشخص الذي أمامك �

مكافأة الموظفين: مكافأة أولئك الذين يتحملون عبء العمل الإضافي. وخاصةً المتواجدين في الأقسام التي تولد العائدات مثل قسم المبيعات.ومن جانب آخر تسعى الشركات إلى تنظيم حركة الإجازات والعطلات في ا